Kuasai Saran Ini Untuk Membuat Karyawan Baru Anda Betah

By on 13 Januari 2015 | Artikel ini Sudah di baca 3.172 kali

Kuasai Saran Ini Untuk Membuat Karyawan Baru Anda BetahStart-Up Bisnis – Menjaga karyawan baru selama beberapa minggu pertama mereka di tempat kerja dapat berarti perbedaan antara keberhasilan dan kegagalan sebagai karyawan serta keberhasilan dan kegagalan sebagai atasan, manajer atau supervisor.

Orientasi yang benar menentukan seberapa cepat karyawan baru dapat menjadi produktif dan efisien dalam pekerjaan barunya sambil memberikan Anda kesempatan yang layak untuk mencetak karyawan baru Anda sebagai bagian yang efisien dari tim Anda.

Berikut adalah 15 saran yang akan membantu Anda berurusan dengan karyawan baru Anda selama beberapa minggu pertama mereka demi membantu memastikan bahwa mereka memulai pada jalur yang tepat.

1. Berikan karyawan Anda sambutan hangat. Jangan hanya mengarahkan mereka ke wilayah pekerjaan mereka dan membiarkan mereka melanjutkan dengan apa yang telah ada. Tidak ada yang membuat karyawan baru merasa nyaman lebih dari sambutan hangat.

2. Milikilah kebijakan induksi untuk menyambut dan menyediakan pelatihan bagi karyawan baru. Jangan hanya menyerahkan kepada siapapun yang ada. Sumber daya manusia harus mencakup sisi SDM dari induksi dengan pelatih (jika Anda memilikinya) atau manajer senior atau atasan yang mencakup lebih banyak tangan pada bagian dari pekerjaan tertentu. Ini adalah hal minimum yang dibutuhkan.

3. Beri mereka gambaran singkat tentang peran Anda sebagai atasan atau pengawas. Mengetahui siapa yang bertanggung jawab dan apa yang Anda harapkan dari mereka akan membuat mereka lebih nyaman dengan Anda sebagai bos mereka.

4. Beri mereka ringkasan singkat tentang perusahaan, sejarah perusahaan serta misi dan tujuannya.

5. Ajak karyawan baru Anda berkeliling  melihat seluruh departemen atau, jika lokasi tersebut tidak terlalu besar, seluruh lokasi kerja. Pastikan mereka tahu bagaimana untuk sampai ke kamar mandi, pintu keluar darurat, kantin, dsb.

6. Jelaskan kepada karyawan baru Anda bagaimana perusahaan bekerja terutama jika perusahaan memiliki setiap praktek kerja yang tidak biasa atau struktur yang berbeda dari norma. Sekali lagi, hal ini akan dapat membantu membiasakan mereka dengan perusahaan.

7. Apabila memungkinkan tunjukkan produk dan / atau jasa perusahaan Anda, berikan perhatian khusus pada produk yang berkaitan dengan wilayah di mana karyawan akan bekerja. Ini akan membuat mereka lebih aman dan percaya diri dengan pekerjaan yang akan mereka lakukan.

8. Jelaskan secara rinci tanggung jawab karyawan baru Anda dan menjelaskan fungsi pekerjaan mereka. Jangan biarkan kepada karyawan lain untuk mengajarkan mereka dasar-dasar kecuali ada anggota staf yang terlatih akan tugasnya.

9. Katakan kepada karyawan baru tentang perusahaan pesaing dan apa yang sedang dilakukan untuk memastikan bahwa perusahaan tetap di depan persaingan.

10. Biarkan karyawan baru Anda menyadari apa yang Anda dan perusahaan harapkan dari mereka. Ini termasuk etika kerja yang tepat, kerja sama tim, produktivitas, dan penampilan.

11. Jelaskan kondisi khusus dan persyaratan kerja, termasuk jam, pembayaran, periode pembayaran, pensiun, gaji liburan, ketentuan sakit, tunjangan kesehatan, keterlambatan dll.

12. Jadilah sangat jelas tentang aturan keselamatan, kebijakan, prosedur dan peraturan. Jelaskan dan tunjukkan penggunaan yang tepat dari perangkat keselamatan.

13.Perkenalkan karyawan baru Anda kepada rekan kerjanya bersama dengan deskripsi singkat tentang pekerjaan dan tanggung jawab mereka.

14. Peluang menggarisbawahi promosi dan kesempatan lainnya.

15. Untuk memberi mereka waktu untuk menyesuaikan diri pada teman kerja mereka, seorang pekerja berpengalaman yang ramah, akan menunjukkan kepada mereka pekerjaan dan bekerja dengan mereka untuk minggu pertama.

Menguasai semua dasar-dasar ini akan membantu karyawan baru betah dan mereka akan lebih efisien, mampu memberikan kontribusi jauh lebih cepat dibandingkan dengan karyawan yang baru saja meninggalkan perangkat mereka sendiri.